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中央大學人資所與優樂地永續共同舉辦「HRxESG企業文化暨永續行動論壇」，進行全台首次ESGxHR大調查並發表調查報告，並由多家企業代表分享選用育留永續策略實務做法，吸引逾五百四十位參與者線上與會。​​​
  (前排左起)人資所鄭晉昌教授、優樂地朱竹元董事長、管理學院許秉瑜院長、中華人資協會薛光揚理事長、人資所林文政教授。(後排左起)中華採購與供應管理協會廖國明理事長、信義集團楊百川倫理長、104鍾文雄人資長、韋萊韜悅管理周秉奇業管理務負責人、國泰人壽凃薏如副總、佳世達林旺賜人資長。

因應近年ESG趨勢，國立中央大學人力資源管理研究所與優樂地永續服務公司長期觀察，人力資源單位（HR）在企業內發展已久，是形塑企業內部文化、對外建立雇主品牌與吸引人才的重要角色，更是企業落實永續經營不可或缺的成功關鍵。2022年中央大學人資所與優樂地永續共同發起全台首次「ESG人資大調查」，希望了解企業人資單位對ESG的認知、業務結合現況以及未來展望，進而檢視臺灣企業內部推動ESG發展的整體現況。
 
此次調查共回收288份有效問卷，來自51個產業的管理與非管理階層員工，提供不同的產業觀點。研究團隊於5月27日（五）「HRxESG企業文化暨永續行動論壇」中發表此次調查關鍵發現。並邀請一零四資訊科技、WTW韋萊韜悅管理顧問分享企業對外如何建構雇主品牌及對內如何建立ESG文化與價值。論壇下半場則由中華採購與供應管理協會、以及連續榮獲「亞洲最佳企業雇主獎」的信義房屋、國泰人壽與佳世達集團代表，一同暢談HR如何扮演在企業內部建立ESG文化的實務經驗。原定在台北國際會議中心舉辦實體與線上論壇活動，因應疫情而改成線上直播，當天吸引超過五百四十位參與者一同線上聆聽。

「ESG人資大調查」七大關鍵發現
一、95.4% HR知曉ESG議題。
二、HR落實ESG作為前三名：建構友善職場、辦理提升員工福祉相關講座、雇用弱勢族群
三、HR在落實ESG作為，各產業略有不同重點議題：

四、逾半數(52%) HR 並非ESG專責單位，但仍願意將ESG納入工作事務
五、HR推動ESG事務的挑戰主要為「不易評估效益、缺乏ESG相關知識」
六、80%HR將ESG納入中長期的發展策略
七、HR未來3年發展的重點：建立ESG的企業文化
 
本調查結果建議人資不只管理人才的選用育留，也主導企業組織文化，在ESG議題推動扮演重要角色。人資單位在推動ESG除了明確的獎酬機制，亦重視「同時為企業與個人帶來價值的成就感」，從此次調查看到人資單位投入ESG事務的意願大多在於幫助企業永續經營、創造雇主品牌價值，因此建議企業透過更多內部機制設計，提升人資推動ESG事務的成就感，投入超出於法規的要求，找到組織內共同重視的永續價值，激勵人資夥伴持續積極投入。
  人資所王群孝所長進行「ESG人資大調查」成果報告。